Coinvolgimento, espressione, formazione: queste, secondo il nostro Direttore Operativo Stefano Giust, le basi per diminuire il turnover del personale. Come? Integrando e adattando i metodi di valutazione.
Negli ultimi anni Varaschin ha infatti cambiato il suo modo di lavorare comunicando in tempo reale tutte le attività svolte dal management alle prime e seconde linee dirigenziali in modo da facilitare il trasferimento dei processi al mercato e alle persone.
Evoluzione anche nel campo della formazione con team working e scambi di conoscenze tra senior e figure intermedie per permettere ai dipendenti di qualificarsi internamente e sviluppare competenze uniche. Competenze, queste, usufruibili soprattutto nel management per una visione nel medio-lungo periodo proprio del business che gli compete.