Implicación, expresión, formación: estos, según nuestro Director de operaciones Stefano Giust, las bases para reducir la rotación de personal. ¿Cómo? Integrando y adaptando los métodos de evaluación.
De hecho, en los últimos años Varaschin ha cambiado su forma de trabajar comunicando en tiempo real todas las actividades realizadas por la dirección a las primeras y segundas líneas de gestión con el fin de facilitar el traslado de procesos al mercado y a las personas.
Evolución también en el ámbito de la formación con trabajo en equipo e intercambio de conocimientos entre seniors y figuras intermedias para permitir a los dependientes cualificarse internamente y desarrollar habilidades únicas. Habilidades, estas, que se pueden utilizar sobre todo en la gestión para una visión a medio-largo plazo del negocio que le corresponde.