Engagement, Meinungsäußerung, Schulung: Dies sind laut unserem Betriebsleiter Stefano Giust die Grundlagen für eine geringere Personalfluktuation. Wie? Durch Integration und Anpassung von Bewertungsmethoden.
In den letzten Jahren hat Varaschin tatsächlich seine Arbeitsweise geändert, indem alle vom Management durchgeführten Aktivitäten in Echtzeit an die erste und zweite Führungslinie übermittelt wurden, um die Übertragung von Prozessen auf den Markt und die Menschen zu erleichtern.
Entwicklung auch im Bereich der Ausbildung mit Teamarbeit und Wissensaustausch zwischen Erfahrenen und Unerfahrenen, um es den Mitarbeitern zu ermöglichen, sich intern zu qualifizieren und einzigartige Fähigkeiten zu entwickeln. Fähigkeiten, die vor allem im Management für eine mittelfristige Vision eingesetzt werden können.